2012年2月23日
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宗乡会馆应如何兴革的问题
1999年 现场华文写作(议论文)公开赛
宗乡会馆应如何兴革的问题
第一名:刘学敏
原载新加坡丰顺会馆会讯(3)
(―)前言
新加坡的宗乡会馆应如何兴革的问题, 随着新加坡华社的变化,巳经成为一个刻不容缓,必须面对的现实。
在这里,我将简略的从宗乡会馆的发展,从独立前到建国后的社会功能及角色, 作一个描述,再而提出我的分析及看法。
(二)独立前的宗乡会馆一社会功能及族群认同
从十九世纪中国人大举向南洋移民以来,宗乡会馆在东南亚,对于华社的福利, 教育,起了无可代替的巨大功用。
从接引新移民,安置住宿,工作,提供救济,到照顾老移民的婚嫁,置业,甚至死亡,宗乡会馆起着了殖民地政府所不为的社会福利功能。
随着移民人数的增长,以及华社落地生根的思想上的转变,宗乡会馆也接着为华社肩负了教育的使命。
从道南小学,端蒙中学,甚至到南洋大学,宗乡会馆对于教育,负了时代所予的神圣任务。
与此同时,移民间由于共同家乡,共同方言的背景,也对宗乡会馆有天然的认同, 从会馆所扮演的社会福利及教育的角色,宗乡会馆对于当时的华人的生活,有着息息相 关的联系。
可以这么说,在独立前的新加坡,宗乡会馆及华社,是密不可分的共同体,华社的历史,脱离不了宗乡会馆的形成、组织与发 展等关系°
(三)独立后的宗乡会馆——社会功能的减弱及认同的模糊
建国以后,随着政府逐步地在社会福利及教育上取得了主导地位,宗乡会馆的社会 功能被削弱,以至不存在影响了 。
移民政策的改变,城市化的发展,统一的教育政策,逐渐地把宗乡会馆所扮演的社会福利与教育的角色,转移到政府或其他团体中。
从端蒙的关闭,南大的消逝,会馆对于华社的教育,不再起着相关的作用。高素质人力的移民政策,也不再有新移民需要宗乡会馆的福利。教育的普及,经济的发展,国民意识的形成,更削弱了会馆所能提供的福利功能。
尤有进者,为了以华语作为华社的统一语言,政府主导下的政策进一步削弱了方言 的传播与发展。从1978年开始的讲华语运动时的口号:"多讲华语,少说方言",更时是明显的弱化了方言的地位。
而少了方言这一媒介,以地方族群为主 的认同也跟着弱化了 ,少了共同的母语及-文化脐带,独立后成长的一代,再也不会像早期移民那般,有一个共同的文化,语言来认同会馆。这一代的华人会认同自己的华人身份,却再也不会觉得身为一个客家人,与一个福建人或广东人等有什么不同。更多的共同点,反而会出现在同一个学校,如校友会,或宗教及专业团体里。
进入二十一世纪,可以这么说,宗乡会馆所肩负的福利与教育功能,已近乎完全地被取代,而所倚赖的族群认同,也已模糊至不起影响了 。
(四) 宗乡会馆当前的危机—— 后继无人
随着宗乡会馆对于华社的影响力的式微,又少了族群们认同的脐带,也就不难理解为何宗乡会馆不能吸引年轻人的参加。方言的消失更模糊了会馆的特属性。如果多个会馆里的媒介是华语,甚至英语,那丰顺会馆及福建会馆或其他会馆,又有什么不同呢?
而任何一个团体,如果不能持续地自我更新,随着现有会员的逝去,将会走向灭亡。如果以四十岁这一年龄作一断层,我们将会发现,四十岁以下的会员及四十岁以上的会员比例,是十分悬殊的。各会馆的领导层与活跃份子,也以年长会员居多。许多宗乡会馆,甚至不再有定期活动,会务方面必然萎靡不振。因此可以预见后继无人,正是目前宗乡会馆面对的迫切危机。
(五) 宗乡会馆的前景分析——SWOT
如何兴革宗乡会馆,解决后继无人的危机,就必须对宗乡会馆当前的情况,作一个全面的分析。
在这里,我想引用管理学上的分类法, SWOT ,作一个简略的分析。
内部优点S—Strength
内部局限W—Weakness
外部机会O—Opportunity
外部威胁T—Threat
(其一)内部优点Strength
宗乡会馆所掌握的优点,来自于长久以来所累积的经济资产和文化传承,会馆内部的网络以及对其他东南亚宗乡会馆及中国大陆的关系,都是宗乡会馆巨大的潜能。
(其二 )内部局限Weakness
长久的传统,也恰好是宗乡会馆的包袱。囿于各种传统中,宗乡会馆对于社会变迁的应变,可以说是非常缓慢的,许多长久下来的想法或构思,不能说变就变,但不改变古老的惯例或事物,却又必然陷入后继无人的困境。
更根本的局限独立后成长一代对方言的淡化,及年长一辈对方言的执着等等,也可能成为适应新潮流的绊脚石。
(其三)外部机会Opportunity
随着政府鼓吹华人对自己文化的认同, 宗乡会馆,以其悠久的历史地位,恰好可以 在主流思潮里,再度扮演一个文化传承的主要角色。而中国经济的崛起,更提供了不少机会,让会馆所掌握的经济资源及网络,发挥得淋漓尽致。
(其四)外部威胁Threat
随着公民社会的成熟,必然会有更多的专业,宗教及公民团体,成为会馆竞争新会员的对象。
讲华语运动的成功,方言的消失,年轻一代对中文读与写的能力的弱化,在在都打击了宗乡会馆吸引年轻新会员,发展壮大的努力。
综合以上四点,不难看出,宗乡会馆虽置身于恶劣的环境,内部的局限,但也有其巨大的潜能以及多部的机遇。只要定好兴革 的方向,强化内部的优点,利用外部的机遇,会馆的前景依然是有所作为的。
(六)宗乡会馆兴革的方向
要自我更新,发展壮大,宗乡会馆必须再度,自觉地把自己纳入主流社会中,再度为新加坡的发展,成为一股不可被忽视的力量。
方向就是,发展宗乡会馆现有的潜能, 为自己定位。
定位在那里呢?宗乡会馆可以成为新加坡及中国之间的经济及文化交流中的枢纽。
经济方面,各宗乡会馆可以成为多个家乡的投资及巿场窗口 ,譬如对于有志于投资海南岛的投资者,琼州会馆应该能提供各种有用的资讯,甚至合作项目。有志于寻找合伙人,宗乡会馆的网络,更是一个绝佳的资料库。余此类推,其他宗乡团体组织亦不妨以此模式尝试寻求突破。
文化方面,对于中华文化的传承,各个地方的民俗,艺术,宗乡会馆都可以起到推介的作用。引进地方上的艺术团,修订历史,开办方言会话班,都可以促进华社对家乡的认同,也同时提供交流的机会,更为往后经济的发展,提供了契机。
再者,加强与其他东南亚国家宗乡会馆的联络,将为会员提供一个起点,以纳入中华经济团的网络里。
宗乡会馆如果能自觉地发展这一个枢纽的角色,将会对我国经济朝区域化甚至全球化的发展,作出巨大的贡献。宗乡会馆,将 再能够成为新加坡社会里一股重要的力量!
当然,改革的脚步是艰辛的,要迈开这一步,许多旧有的观念必须抛开,大胆地提掖后进,起用新血,新想法,集中资源,朝正确的方向努力。一些较小的宗乡会馆也许可以合并入其他团体里,各会馆之间的合作必须加强,彼此之间的歧见也必须一一克服和消弭。
在这一大方向下,各会馆的管理,章程也必须另做一番调整。比如可办方言会话班,组织控股公司,甚至引进专业化管理……,这些都是各宗乡会馆所要考虑的课题。
但总体战略的兴革方向是,使宗乡会馆成为新加坡通向中国,及各东南亚华人经济团的窗口 ,及促进华族文化交流的媒介。
有了方向,宗乡会馆将再能发挥本身的潜能,成为一个充满生机的再生力量。引进有冲劲有魅力的领导层,再以努力的成果为基础,以招募更多的会员,充实人力,更好的为新加坡发展,贡献力量。
而随着会馆的发展壮大,将能更好地促进华人对于自己原家乡的认同,及对于自己 文化上的认识,对于宗乡会馆,将会有感情上的依附;宗乡会馆,将再度成为华社对于自己族群及文化的认同对象。
(七)结语
新加坡的宗乡会馆的成立,有许多已具百多年的历史。而在这百多年间的新加坡社会,历经了巨大的变化,宗乡会馆的生存与发展,也必须随着社会的变迁而调整。
兴革的方向,在于为宗乡会馆在社会变 化中,寻求一个定位,发挥自身在经济发展及文化传承上的潜力;抓住历史的契机,与时并进,宗乡会馆的前景是可以预见曙光呈露的。
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